In diesem Planspiel gestalten die Teilnehmer einen Changeprozess für ein Unternehmen. Hierfür stehen 40 Maßnahmen zur Verfügung. Unter Berücksichtigung des Entwicklungsstandes der Betroffenen, deren Motivationslagen und Widerstände gilt es die richtigen Maßnahmen, zur richtigen Zeit aus zu wählen.

Sie begleiten die Interessensgruppen vom Schock, über die Phase der Einsicht bis zur Integration des Wandels.

Im Planspiel erleben die Teilnehmer:

• Präsentationen zu Grundlagen des Change-Managements
• Planung von Maßnahmen unter Budgetrestriktionen
• Analyse und Diskussion der Systemzusammenhänge
• Simulation gruppendynamischer Prozesse durch hinterlegte Soziogramme

Weitere Informationen im Flyer pdf für  Planspiel Change.
Planspielname: SysTeamsChange
Entwickelt von Dr. Willy Kriz und Dr. Hanja Hansen