Die drei großen Themen 2011: Cash – Talente – Innovation

Bis gestern ging es um die Themen cash, cash flow und Ebit. Wir haben Linien-Manager das „big picture” gezeigt und jungen Managern in ihren Development Seminaren ein Verständnis für die Zusammenhänge von Unternehmen und der Finanzsprache vermittelt.

Heute gibt es ein neues (altes) Thema: Talent-Management. Es geht darum, wie kommen die Talente in die Firma, wie entwickelt man sie und wie unterstützt man das strategische Denken? Und vor allem, wie integriert man neue Talente in ein altes System? Die Herausforderung für das Talent: Welche Rolle habe ich in der Firma? Wie vernetzt man sich in einem globalen Umfeld? Wer bin ich und wie bin ich im Team? Die Herausforderung für Firmen: Wie können wir das Innovationspotential nutzen? Können die Talente auch den Change leiten?

Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg! Aber Innovation ist mehr als Prozessdenken, es geht um Menschen, Talente und Kultur. Viele Unternehmen vermissen den Willen für radikale Veränderung, sie sitzen auf alten Erfolgen und optimieren weiter in die gleiche Richtung. Sie brauchen Breakthrough Innovation. Andere waren bereits sehr innovativ, brauchen aber jetzt dringend Struktur, Prozesse um die Kosten im Griff zu halten, verändern aber damit auch die Kultur.

Strategisches Denken, Experimentieren wollen und Entscheidungen fällen in einem unsicheren Bereich – das sind die Aufgaben von  Managern heute.  Es sind nicht die Analytiker und Finanz-Controller alleine. Es zählt die Gabe kreativ zu denken und dies auch gekonnt zu kommunizieren, sowohl im Management-Team als auch an die Mitarbeiter.