People – Kultur – Leitbild

„Die neuen Mitarbeiter sehen sofort, was hier an Kultur herrscht – aber die anderen?“ 
Die sind oft zu sehr in der Komfortzone.
„Wie schafft man da Veränderung?“
Nur durch Lust auf das Neue !

Veränderung der Kultur kann man nur mit Vorleben anstoßen, das fängt bei kleinen Dingen an.

Es kracht und läuft schief, die Firma ist zu schnell gewachsen, die IT-Strukturen kommen nicht mehr mit, man muss alles im Kopf haben … viel Kommunikation ist nötig, weil die Strukturen so unklar sind … alle haben Stress.

Das ist oft der Moment, wo ein Leitbild gesucht wird, mit einer Vision, die Klarheit bringt über die Zukunft. Erst dann kann man über die nötigen Kompetenzen der Führungskräfte und Mitarbeiter nachdenken. Erst dann sieht man die Kluft von heute zu morgen. Nur mit Klarheit und Offenheit werden Menschen mitgehen und die Leidenschaft einbringen, die eine Veränderung braucht.

Die Chefs fangen an … Führungskräfte sind immer auch Vorbild und die „neue Sicherheit“. Wenn sie/er es macht, dann kann ich es auch tun.

Die Vision zu beschreiben, wie die Welt morgen aussieht, ist nicht so ganz einfach – aber die Trends in den Branchen sind klar. Oft überschätzt wird die Technik – denn Menschen mögen Kontakt zu Menschen. Aber wer Technik an sich ablehnt, wird ersetzt durch die, die es tun.

Die Zukunft ist immer auch Veränderung – ob in der Kunst, in der Mobilität oder der Lebensweise. Visionen müssen Raum geben für viele Versionen von Zukunft, vor allem muss es den Menschen im Unternehmen und  ausserhalb des Unternehmens gefallen und motivieren. Schliesslich sind es die Menschen, die darin arbeiten wollen.

Mein Motto: Gestalten Sie ihre Zukunft, bevor es andere für Sie tun.

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