Cenandu and Team developed a new simulation for Advanced Project Managers. Topic is the knowledge transfer from experience in one project to a team that starts a new project.
The old lessons learned workshop needs new input and more focus. Stakeholder Management and clear Risk Management is the challenge for most large projects.
We refer to big projects that failed and review what happened.
We ask:“What happened at the oil plattform Deep Water Horizon?“
Every company wants to avoid any risk and damage. But experience in practice is a bit more than a certificate in Project Management. It needs doing it, learn from it and take actions.
We simulate this experience and go through a learning process, together, and the team is the expert in its field.
We present our insights, experience and the simulation to our clients in some Discovery days. Announcements will be placed on the Facebook APM.
Inhalte:
Stakeholdermanagement; Risikomanagement; 10 Wissensgebiete des Projektmanagement.
Aufbauend auf Erfahrungslernen gestalten die Facilitatoren ein Lernprogramm für erfahrene Projektmanager. Ziel ist die Reflektion der bereits vorliegenden Erfahrungen und die Vorbereitung auf neue Projekte. Das Handwerkszeug des Projektmanagements sollte bereits gelernt sein, nun geht es tiefer um die Bewertung und Einschätzung von Verhalten und somit von Komplexität in Projekten. Stakeholderanalyse und Risikobewertung sind die elementaren Werkzeuge, die an Szenarien aus dem Alltag erprobt werden. Die Simulation nutzt die Inhalte zur Diskussion und bildet den Rahmen für das Workshopskonzept. Je nach Kundenstruktur und Teilnehmererfahrung werden spezifische Inhalte integriert.
Entwicklungsteam: Claudia Schmitz Cenandu, Dörte Bräunche, Andrea Weber
Termine und Info siehe Facebook Produktseite
